企業經營精益生產管理知識分析學習資料(PPT 99頁)

企業經營精益生產管理知識分析學習資料(PPT 99頁)目錄：

1、企業經營的基本理念是什麼？
2、精益生產的誕生
3、工作中的浪費
4、現場七大浪費
5、浪費的層次
6、精益思想

企業經營精益生產管理知識分析學習資料(PPT 99頁)簡介：

第一層次是過剩的生產要素的存在。
第二層次是製造過剩的浪費。
第三層次是過剩的庫存的浪費。
第四層次是
1、如果庫存在現場容納不下，就要修建多餘的倉庫；
2、雇傭搬運工將庫存運到倉庫（搬運的浪費）；
3、給每位搬運工購買一台叉車；
4、為了防止產品在庫房中鏽蝕和管理庫存，就必須增加人員；
5、為了隨時掌握庫存的數量，管理部門需要相當數量的工時；
6、需要用計算機管理庫存的人員。
第二單元—精益技術體係
庫存浪費的解決方法
精益生產體係
精益生產的兩個支柱
準時化
自動化
以均衡化適應市場的多樣化

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