項目管理及經理知識管理麵試(DOC 40頁)

項目管理及經理知識管理麵試(DOC 40頁)簡介：

1.你被選為你公司將要發布的新產品的項目經理。你認識到為了項目的成功，你的項目小組必須：
A.具有關於產品的適當技術和知識；
B.配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員；
C.擁有自動化的項目管理信息係統；
D.每周舉行一次項目進展評估會議。

2.你的項目必須對時間表風險進行一項蒙特卡羅（Monte Carlo）分析。這是你組織的什麼要求；
A.項目計劃方法
B.項目執行方法
C.項目管理信息係統
D.項目經驗積累

3.你正在進行一個通信項目。有關產品和係統的要求已經確定並得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方麵的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該：
A.召集一次變更控製委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃

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