項目管理知識講稿分析方案(PDF 130頁)

項目管理知識講稿分析方案(PDF 130頁)目錄：

第一篇 理解項目管理
第二篇 項目整體管理
第三篇 項目範圍管理
第四篇 項目時間管理
第五篇 項目費用管理
第六篇 項目風險管理

項目管理知識講稿分析方案(PDF 130頁)簡介：

1. 項目的特征
（1）臨時性
（2）獨特的產品、服務或成果
（3）漸進明細
項目管理是把各種知識、技能、工具和技術應用於項目活動之中，以達到項目的要求。對下述各因素間對競爭性需求進行平衡：
1.範圍、時間、成本和質量；
2.具有不同要求和期望的投資者；
3.已識別需求及潛在需求(期望)。
項目的生命期：項目經理或組織可以把每一個項目劃分成若幹個階段，以便有效的進行管理控製，並與執行組織的日常運作聯係起來。這些項目階段合在一起稱為項目生命期。
項目生命期的特征
（1）項目階段一般按照首尾銜接，通常根據某種形式的技術信息傳遞或成果交接來確定
（2）人力投入與費用（如圖）

..............................