籌資管理及項目管理三籌資決策(PPT 142頁)
籌資管理及項目管理三籌資決策(PPT 142頁)內容簡介
籌資管理及項目管理三籌資決策(PPT 142頁)目錄:
第一節 企業籌資概述
第二節 權益資金籌集
第三節 負債資金的籌集
籌資管理及項目管理三籌資決策(PPT 142頁)簡介:
模塊一 籌資管理崗位任務設計
模塊二 籌資管理崗位工作任務
工作任務一 計算短期銀行借款的成本
工作任務二 計算商業信用的成本
工作任務三 計算資本成本
工作任務四 計算融資租賃租金
工作任務五 確定企業最佳資本結構
工作任務六 利用杠杆原理評價風險
企業籌資資金:是指企業根據生產經營活動對資金的需求情況,通過金融機構、金融市場和其他渠道,采取適當方式,獲取所需資金的一種財務活動。
籌資渠道:是指籌集資金的來源和通道,體現著所籌集資金的源泉和性質。
一、吸收直接投資
(一)吸收直接投資的種類
吸收直接投資是指非股份製企業以協議等形式吸收國家、其他企業、個人和外商等直接投入的資本,形成企業投入資本的一種籌資方式。
⑴ 優點:
①籌資方式簡便、籌資速度快。
②有利於增強企業信譽。
③有利於盡快形成生產能力。
④有利於降低財務風險。
⑵ 缺點:
①資金成本較高。
②企業控製權分散。
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