某地區理工工程項目管理及融資管理分析(PPT 232頁)

某地區理工工程項目管理及融資管理分析(PPT 232頁)目錄：

一、工程項目投資決策
二、工程項目融資概述
三、工程項目融資模式設計
四、工程項目投融資風險及其管理

某地區理工工程項目管理及融資管理分析(PPT 232頁)簡介：

一、工程項目投資決策的概念
項目是指那些作為管理對象，在一定約束條件下（限定的資源、時間、質量等）完成的具有特定目的的一次性任務。
工程項目投資的概念有雙重含義
第一層含義是廣義上的理解——投資就是指投資者在一定時間內新建、擴建、改建、遷建或恢複某個工程項目所作的一種投資活動。
第二層含義是狹義上的理解——投資就是指進行工程項目建設花費的費用，即工程項目投資額。
工程項目投資決策，是按照規定的建設程序，根據投資規模、投資方向、投資布局的戰略構想，結合有關方針政策，在廣泛占有信息資料的基礎上，對擬建項目進行技術經濟分析和多角度的綜合分析評價，決定項目是否上馬，在什麼地方興建，選擇並決定項目建設的最優方案，即解決所謂的定項、定點、定方案的問題。
是對擬建項目的主要技術經濟要素（包括技術、管理、勞動力、市場、原材料、能源、基礎設施、環境保護、宏觀經濟環境等）和各種可能方案進行技術經濟分析和比較論證，對項目建成後的經濟效益進行科學預測和評價，在此基礎上，對擬投資項目的技術先進性和適用性、經濟合理性和財務盈利性、建設的必要性和可行性進行全麵分析、係統論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應該投資和如何投資等結論性意見，編製可行性研究報告。
可行性研究包括市場環境、技術、經濟效益三方麵的研究：
市場環境研究是可行性研究的前提和基礎，解決項目的必要性問題；
技術研究是可行性研究的技術基礎，解決項目在技術上的可行性問題；
經濟效益研究則是可行性研究的核心，解決項目在經濟上的合理性問題。

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