某地區萬科四季花城項目管理及營銷策劃報告(PDF 138頁)

某地區萬科四季花城項目管理及營銷策劃報告(PDF 138頁)目錄：

1、我們麵臨的市場環境
2、我們麵對的客戶特征
3、需要解決的市場難點
4、解決問題的營銷策略
5、具體執行的推廣策略
6、具體執行的銷售策略
7、客戶滿意的製度保證
8、營銷團隊的架構體係

某地區萬科四季花城項目管理及營銷策劃報告(PDF 138頁)簡介：

客戶以本市居民為主，順義本地居民也屬於本市城鎮居民統計口徑，但是外省市統計口徑中包括了在周邊區域和市區工作的外地公司職員，可以看出這部分客群占了全部客戶的20%，也是不可忽視的購買力量。

DM營銷原則：
數據庫的準確性
發放的連續性
配合其他推廣手段，如SP活動等

順義城區：
? 新順大街與府前西街交彙的黃金路口設立樓體廣告，宣傳引導。
? 主要幹道設置公交站燈箱。
? 項目東、北兩側圍擋，提高可識別性。
? 順西路道旗增加現場氛圍。

大區域：
? 以枯柳樹環島和順平路為主軸，對北京進入順義的車流進行指引
? 通過京順路牌，對機場高速（機場生活區）車流進行指引
? 通過路引對順榆路和空港工業區的車流進行指引

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