夏季施工方案與項目管理的優勢分析(DOC 32頁)

夏季施工方案與項目管理的優勢分析(DOC 32頁)目錄：

一、組織施工隊伍
二、預算管理與成本控製
三、施工組織與工程管理
四、雨季施工措施
五、夏季施工措施
六、冬季施工措施

夏季施工方案與項目管理的優勢分析(DOC 32頁)簡介：

保修：
一、竣工工程保修是指已竣工交付使用的工程，在保修期內發生的因施工問題造成了質量事故而對其進行免費維修。
二、本著“為建設單位著想，對用戶負責”的原則，根據有關竣工工程管理的規定，結合項目工程管理的具體情況，我公司對工程保修按國家有關規定執行。
三、根據公司《項目工程管理辦法》成立竣工工程回訪保修領導小組，由公司主管生產的副經理擔任組長，工程管理部經理及技術部經理任副組長，日常組織工作由工程管理部負責。
四、項目工程經理部竣工解體後，所屬工程保修內容由公司組織實施。
五、公司承諾，在保修期內，屬保修範圍的事宜在24小時內免費維修。保修期滿後，免費提供技術谘詢，並提供優質的服務。

工程質量回訪：
一、本公司將本著“至誠至信的完美服務、百分之百的用戶滿意”的服務宗旨，為用戶進行全麵的服務。為了讓業主放心，對業主提出的問題能夠得到及時處理，我們將指定專人負責該工程回訪服務工作，並定期向用戶提供有關建築工程方麵的谘詢，做好業主的參謀。
二、本公司將全麵落實回訪保修製度，在工程施工階段根據公司用戶服務部安排及項目工期安排主動回訪業主，及時了解業主的意見及建議以便及時處理，讓用戶滿意。
三、在保修階段，每季度對工程進行一次回訪，同業主進行溝通，了解業主對使用功能不完善方麵的意見、建築安裝使用功能和安全方麵存在問題和隱患、處理急需解決的質量問題，了解業主對項目的全麵評價及後期出現的質量缺陷。
四、在工程回訪中發現的質量問題與業主共同商定保修內容及方案，落實保修人員、機具、材料等資源，並將資料整理後上報公司用戶服務部存檔。
五、在保修方案商定之後必須在既定的時間內組織保修，按質、按量完成保修任務。並按本公司用戶服務程序填寫《回訪保修單》，並將回訪保修結果、業主意見及建議返回公司用戶服務部備案。

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