某地區新建工程項目管理及開工管理知識報告(DOC 52頁)

某地區新建工程項目管理及開工管理知識報告(DOC 52頁)目錄：

一、編製說明及依據
二、編製原則
三、工程概況
四、施工準備
五、主要施工工藝及方案
六、施工組織機構及質量保證
七、機械設備、人員材料進場安排
八、施工進度計劃安排

某地區新建工程項目管理及開工管理知識報告(DOC 52頁)簡介：

1、架設現場要嚴格實行統一指揮。在吊裝過程中，除現場指揮人員外，任何人都不得指揮操作。
2、參加架設的操作人員要明確分工，並建立崗位責任製。勞動分工要盡可能穩定，不得在操作前臨時調換工種，以避免由於技術不熟練而發生意外事故。
3、吊裝作業區嚴禁非工作人員進入，所有人員均不得在起吊和運行的吊物下站立。
4、對各種吊裝設備要定期進行檢查和維修。
5、起吊運送時，門吊上所有多餘的木板、鐵件等均應全部清除，工具必須有專人保管，以防在吊運中落下物件傷人。
6、平車運梁時，梁端支點要設在規定的範圍內，梁的兩側不僅要有牢固的支撐，且運行速度不可太快。
7、橫移落梁時，梁的起落、橫移與運送不得同時進行。在梁下落的過程中，要慢速平穩，不得發生急落和衝擊現象。
8、遇到下列情況應停止吊運安裝作業：
（1）梁體構件未達到設計的起吊強度。
（2）吊裝設備損壞，控製失靈。
（3）自然條件惡劣，大雨或6級以上大風時。

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