您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 執行力>> 資料信息

培養非權威影響力訓練(ppt 22頁)

所屬分類:
執行力
文件大小:
212 KB
下載地址:
相關資料:
培養非權威, 非權威影響力, 影響力訓練
培養非權威影響力訓練(ppt 22頁)內容簡介

分公司非常重視主管素質的提高和培訓兩項工作,他們直接決定著我們的銷售團隊能否成功的問題,對於產險來說,如果沒有一支好的銷售隊伍,就不會有好的業績,沒有好的業績就沒有公司生存和發展的資本和空間。
在課程沒有正式開始之前,我想和大家強調一下學習的四個要點。
影響力:以談吐,人格和合理有效的方法。
權威:固有的居高臨下的勢態。
做影響力問卷----講義P2,檢測自己的類型,並查看注解。
隻要選與push—敦促型的答案,就表明你傾向於大力推銷自己的觀點,讓別人聽你的,是勸說型的人,而不是靠pull-吸引別人的影響型的人。吸引型是這次培訓的重點。因為吸引型是真正讓對方從心底裏同意你的意見和做法,並照著去做的,而不是談完話之後原來怎樣做還怎樣做。既他從心底裏讚同你的觀點,所以,作為團隊的領導,你有吸引型的觀念和做法是非常好的
Q:在座的男士有沒有抽煙的? Q:那你知道抽煙是不好的嗎?
Q:既然知道,那你為什麼還抽煙呢?
所以,你可能認為吸引型比較好,但選擇的卻是敦促型,也沒有關係,有時你所想的也許並不是你所做的。你認為一應該做的到的如何去影響他人,但你不一定做的到,此課程旨在通過參與,係統的教一些方法、技巧、讓你去做的更好。對知道應該怎麼做,而沒有去做的人,會有所幫助。


..............................

Baidu
map