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作業成本法的應用研究分析課程(DOC 43頁)

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成本管理
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作業成本法, 應用研究, 研究分析, 分析課程
作業成本法的應用研究分析課程(DOC 43頁)內容簡介
(一)單位作業層次
(一)成本項目的劃分
(一)計算程序
(三)產品作業層次
(三)計算結果
(二)製造費用的分配方法與標準選擇
(二)批別作業層次
(二)研究結果
(五)生產成本表
(六)研究結論
(四)支持作業層次1.1選題背景
1.2.1國外研究現狀
1.2.2國內研究
1.2國內外研究現狀
1.3選題目的意義
1.作業成本法思想的提出
1.作業成本法解決了傳統成本信息失真問題
1.製造費用比重較大的製造企業
1.應用狀況
1.應用現狀分析
1.早期研究階段
1.理論界和實務界的通力合作
1.防止國有資產流失
2.1作業成本法的產生與發展
2.2.2作業鏈和價值鏈
2.2.3成本動因
2、中間層次的成本計算對象:作業中心和製造中心
2、劃分作業中心,建立成本庫。
2.作業成本法使企業產銷決策更加合理
2.作業成本法初步理論框架的提出
2.先進設備的推廣為作業成本法應用提供了條件
2.製約因素分析
2.製造費用比重不大、技術相對落後的製造企業
2.存在問題
2.建設具有高度凝聚力的企業文化
2.提高會計信息的真實性
2.研究停滯階段
3.1作業成本法的基本思想
3.2作業成本法及其計算流程
3、歸集資源費用到同質成本庫。
3、最終的成本計算對象:最終產品
3.2.2作業成本計算
3.2.1 作業成本法的計算對象
3.作業成本法可以加強企業內部管理
3.作業成本法理論體係成型
3.作業成本法的基本思想及計算流程設計
3.市場需求的變化為作業成本法的應用提供了基礎
3.深入研究階段
3.預防資本與稅收外流
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