房地產公司設計階段成本管理體係培訓課程(DOC 35頁)

課程設計說明....2
1.....公司基本情況假定....2
2.....小組成員任務分工....3
成本管理體係前言....4
1.....公司具體發展目標....4
2.....要解決的問題....4
3.....編製的主要依據....4
4.....遵循的基本原則....4
第一部分....5
公司工程設計階段成本管理主要環節....5
及相應管控要點和目標....5
1.....設計階段成本管理工作清單....5
2.....招標階段主要環節的成本管控目標及管控要點....6
第二部分....21
成本管理工作的主要流程....21
1.....限額設計控製流程....21
2.....設計變更流程圖....23
3.....設計部門工作流程....23
4.....項目設計階段工作流程....24
5.....設計管理部在《可行性研究報告》的編製中的工作流程....26
6.....設計銜接專組的工作流程....26
7.....設計招標流程....27
8.....施工圖紙設計交底流程....28
9.....公司主導業務管理流程....29
第三部分....31
公司設計階段成本管理工作涉及的....31
組織結構、職能分工及具體工作的人員分工和合作關係....31
1.....設計階段成本管理工作涉及的組織結構....31
2.....設計階段成本管理工作涉及的部門職能分工及具體工作的人員安排和合作關係....31

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