德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)

德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)目錄：

第一章 宏、微觀市場環境
第二章 市場需求、消費心理及行為特征分析
第一節 地理概況、人口及區域未來發展
第二節 縣城房地產市場發展概況
第三章 項目SWOT掃描
第四章 產品定位
第一節 概述
第二節 問卷設計
第三節 受訪對象基本情況
第四節 受訪對象對城南新區的認知度和認可度
第五節 住宅物業的消費需求、心理及行為特征

德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)簡介：

通過比較分析，目前德江在售競品樓盤項目的特征是：
項目同質化較嚴重，沒有一個具有自身獨特賣點的項目。
玉龍湖已經拉起了價格競爭的大旗，未來還會加劇。
各項目前期定位都有或大或小的偏差，與市場真正的需求有一定差別，部分產品偏離消費者的心理需求。
在售項目為本案的定位提供了豐富的市場經驗，我們在對在售項目產品定位、規劃進行綜合分析後，可從同質的產品圈中脫離出來，規劃更適合市場需求，賣點突出的產品。

產品定位目標：盡可能的加快營銷速度，以降低項目開發風險，保證項目的合理利潤率，並在片區市場取得良好的社會效應，為惠田德江公司的後續戰略發展奠定基礎。
目標客群：德江首次置業者或首次改善型置業者，以公務員、商業從業者、外出務工返鄉人員作為主要客戶群體。
目標客群的典型特征：在控製購買成本的前提下，能享受到高品質社區提供的優質居家環境和完善配套。並通過社區品質彰顯自己身份地位和家庭綜合實力，滿足其精神層次上的需求。

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