電大企業戰略管理作業知識分析(DOC 12頁)

電大企業戰略管理作業知識分析(DOC 12頁)簡介：

假設你是當地的一家服裝製造經銷商，請你為其製定一個企業使命，並說明製定這一使命表述的理由，設計一個產品結構係列。字數控製在1000字以內
答：寧波秀秀工藝服飾有限公司的企業使命：讓中國民間傳統工藝變成時尚。
1、顧客群：喜歡民俗風情的所有中外人士。
2、顧客需要：在休閑娛樂場合想讓自己與眾不同。
3、滿足顧客需要的特殊能力：深度挖掘中國傳統文化，全麵鍛造屬於自己的品牌個性和文化內涵。繼承和發揚中華民族傳統文化為基礎，以現代氣息、流行元素為主軸，以休閑服飾為藍本，以先進的紮染手法和工藝技術為依托。
4、股東、客戶、員工、社會利益
股東：為股東提供長期持續的盈利能力。
客戶：滿足客戶想要與眾不同，且穿著舒適的特點。
員工：讓員工掌握一項傳統技術，並且給員工提供展示自己、創造新品的平台。
社會利益：從各方麵回饋社會，為人們的生活添色彩。
理由：現在各種外國設計款式及工藝麵料早中國一直流行，中國自己的傳統工藝服飾反而被遺忘。中國服裝大國的地位已毋庸置疑，但大而不強卻是不爭之痛。在設計、流行趨勢的發布等方麵，西方潮流仍占主導力量。品牌方麵，意大利、美國、法國等國家的一批國際大牌憑借強大的品牌優勢一直牢牢占據著世界服裝市場的高端，獲取高額附加值。雖然中國紡織服裝每年創造的出口額雖然非常可觀，但多數企業卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段。此外，傳統的勞動力的比較優勢以及中國已經形成的配套產業鏈的優勢也日漸受到威脅。多年來，國內女裝界更傾向於西方時尚，在國力漸盛的今日，老百姓更強調中華民族的自豪感。基於此，寧波秀秀工藝服飾有限公司開始深度挖掘中國傳統文化，全麵鍛造屬於自己的品牌個性和文化內涵。以繼承和發揚中華民族傳統文化為基礎，以休閑舒適的服裝款式為藍本，以先進的服裝製造技術、工藝、設備為依托推出“讓中國人穿出自己的風格”。
一、單項選擇題（共 5 道試題，共 10 分。） 得分：8
1. 對ＧＥ的塑料產品事業部來說，在考慮其競爭戰略時應該考慮的問題有（　）
A. 是否應該發展金屬製品產業
B. 如何開展塑料產品在亞洲的市場開拓
C. 確定采取降價策略還是個性化策略
D. 確定塑料產品年度發展重點是在亞洲還是歐洲

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