戰略管理知識分析(PDF 50頁)

戰略管理知識分析(PDF 50頁)簡介：

什麼是戰略管理：
斯坦納: 企業戰略管理是確立企業使命，根據企業外部環境和內部經營要素設定企業目標，保證目標的正確落實並使企業使命最終實現的一個動態過程。

戰略：是關於該組織將如何經營、如何在競爭中獲得成功，以及如何吸引和滿足顧客以實現組織目標的各種方案。
戰略管理：管理者為製定組織戰略（決定組織長期績效的決策和行動）而做的工作。

為什麼戰略管理是重要的？
1. 影響組織績效
2. 管理者檢查和決定采用什麼樣行動應對商業環境變化的需要
3. 協調組織不同部門，把注意力集中在達成組織目標上
4. 涉及到管理者製定的許多決策

企業使命案例
? 麥當勞：在全球範圍內向廣泛的快餐食品顧客群在氣氛友好衛生清潔的飯店裏以很好的價值提供有限係列的、美味的快餐食品。
? 微軟公司：“讓每個辦公室和每個家庭的桌上都擺上一台電腦”；而且“每台電腦都用微軟的產品”。
? 哈佛商學院:培養世界上有影響力的領導人。
? 雅芳：成為能夠最好地理解和滿足全球女性的產品和服務需求及自我實現需求的公司。
? Facebook：成為一種把你和你周圍的人聯係起來的社會工具。

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