注冊會計師公司戰略與風險管理課程(DOC 29頁)

第一節差距分析
第三節戰略發展
第二節企業戰略選擇
第五節　風險評估及管理的概念
第六節　企業與企業的戰略開發
第四章戰略選擇
第四節戰略評估及選擇
（一）戰略規劃和正式評估
（三）學習和經驗
（二）作出決策
（四）主要的利益相關者
　五、行動計劃（略）
一、內部發展（理解）
一、總體戰略（掌握）
一、戰略適宜性的分析
一、風險的概念與來源
三、戰略的可行性分析
三、聯合發展和戰略聯盟
二、業務單位戰略
二、並購戰略
二、戰略篩選
二、風險的評估及管理
四、戰略的可接受性分析
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