遠洋船舶備件采購的風險評估與防範(DOC 36頁)

一、引言....1
（一）研究背景....1
（二）研究的目的和意義....3
（三）研究的內容和方法....3
二、理論綜述....4
（一）國際采購理論....4
（二）采購風險理論....5
（三）采購風險評估與防範理論....7
1.采購風險評估理論....7
2.采購風險防範理論....7
三、遠洋船舶備件采購概述....8
（一）遠洋船舶備件采購的特點....8
（二）遠洋船舶備件供應的現狀....10
（三）遠洋船舶備件供應鏈結構....12
四、遠洋船舶備件采購的風險評估與防範存在的問題....13
（一）遠洋船舶采購自身存在的風險分析....13
1．遠洋船舶備件采購選擇空間小，流量小且周期較長，與企業正常運轉存在密切的關係....14
2.遠洋船舶配件采購存在很多不確定性....14
3.輪船容易受到自然災害侵襲....14
（二）國際經濟的低迷對船舶備件采購產生新的風險....15
（三）遠洋船舶備件采購不準時與匱乏帶來的損害....16
1. 輪船備件不準時供貨危機運行安全....16
2. 輪船備件不準時提供會導致汙染....16
3. 輪船備件供貨時間長還可能造成船期延誤....16
（四）備件庫存問題帶來的風險....17
（五）員工采購理念落後，風險意識淡薄....17
（五）供應商過於分散，在選擇上缺乏規範性管理，導致供應係統風險大、采購成本高....18
五、 遠洋船舶備件采購風險的的主要表現形式與形成原因....18
（一）安全采購風險與形成原因....18
（二）采購資金控製風險與形成原因....19
1.原材料價格波動風險....19
2. 外彙彙率波動風險....19
（三）采購效率風險與形成原因....20
六、 遠洋船舶備件采購風險評估與防範改進的策略....21
（一）正確識別可能存在的各種風險....21
1.識別風險的來源....21
2.評估整體風險....22
3.調查風險的降低....22
（二）通過考察和監控，建立供應商風險控製機製....23
（三）采購過程的運行控製....24
（四）合理選擇與評估供應商....25
（五）提高全員的風險管理意識，提高相關人員的工作效率....26
（六） 供應商數量優化，建立相應的供應商考核體係....26
結論....27
參考文獻....29
致謝....30

..............................