喜之郎品牌管理及戰略管理知識分析(PPT 61頁)

喜之郎品牌管理及戰略管理知識分析(PPT 61頁)目錄：

一、喜之郎的業務挑戰
二、喜之郎過去是如何增加銷量的
三、喜之郎在未來如何進一步擴大銷量
四、喜之郎未來的品牌平台
五、喜之郎品牌意念
六、喜之郎2002年品牌傳播訊息
七、喜之郎品牌創意及產品創意
八、喜之郎2002年品牌傳播計劃表

喜之郎品牌管理及戰略管理知識分析(PPT 61頁)簡介：

一、喜之郎的業務挑戰
喜之郎在是一個成功的品牌，銷量也在持續增長。
在研究將來如何擴大銷量之前，我們必須總結、分析
1) 喜之郎過去是如何成功的？有什麼成功經驗/模式?
2) 這些經驗/模式是否適合未來的市場/競爭環境？是否可以延續？
3) 在延續的同時，可否對其做進一步的完善 、發展？

二、喜之郎過去是如何增加銷量的？
(一) 品牌/產品發展曆程
(二) 成功的兩大原因
(三) 成功模式
(四) 喜之郎現有的品牌平台

(1) 恒定：持久地建立並擁有果凍的核心價值 ( “ 快樂/分享 ”、“ 美味 ”、 “ 爽滑 ”)
(2)變化：針對不同的人群，尋找不同的心理聯結點，豐富快樂的涵義，同時調整品牌的個性，擴大果凍的需求。

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