三年戰略管理知識規劃品質分析(PPT 63頁)

三年戰略管理知識規劃品質分析(PPT 63頁)目錄：

一、戰略分析
二、公司宗旨
三、戰略目標
四、戰略任務
五、戰略舉措
六、職能戰略
七、關鍵指標

三年戰略管理知識規劃品質分析(PPT 63頁)簡介：

木地板行業趨勢：
1.向規模化、標準化、科技化方向發展；
2.通過科技手段逐步提高地板的使用功能，提高木地板的尺寸穩定，使木地板更耐磨、阻燃、耐水、抗靜電；
3.複合型地板將成為木地板行業發展的趨勢，複合的方式主要有：木材與其它材料的複合；優質闊葉木與速生材的複合；優質硬木的下腳料及小徑木通過加工成規格料，複合成地板；速生材通過改性處理加工成地板；優質地板材與次質地板材複合；優質木材與人造板複合；
4.實木地板的表麵加工會出現各種形式，如使用高耐磨表麵油漆或使用耐磨透明材料進行覆麵。

技術發展趨勢

1.地板本身將在表麵處理工藝、鎖扣結構功能及內在功能的技術上進行改進。
2.地板表麵將力求在視覺感官衝擊力方麵取得較大突破。
3.地板的配套產品功能將不斷翻新，配件功能的豐富性將得到增強。
4.地板本身將從單一的實用功能向實用、娛樂、保健等各種功能轉變。
5.地板的售後服務也從單純的鋪裝向配飾以及風格設計等方向拓展。

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