某施工組織設計南光高速項目管理知識分析(DOC 101頁)內容簡介
某施工組織設計南光高速項目管理知識分析(DOC 101頁)目錄：
第一章 編製依據及編製原則
第二章工程概況
第三章 施工總體部署
第四章 總體施工方案
第五章 主要分項工程的施工順序
第六章 詳細施工方法 施工方案
第七章 雨季的施工安排及保證措施
第八章 工期、質量、安全、文明施工
某施工組織設計南光高速項目管理知識分析(DOC 101頁)簡介：
施工計劃保證措施
①、在業主提出的控製性進度計劃下，製定詳細的施工進度計劃。使全部工作納入嚴密的計劃控製之中。
②、在安排施工計劃時，嚴密注視關鍵線路各工序的進度情況，在保證均衡生產的前提下，計劃安排留有餘地，對控製工期的項目，從人力、財力、物力各方麵優先保證，盡力避免停工、窩工。
③、加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。堅持每天一報各分項工程的進度，檢查工程進展和計劃執行情況。認真分析可能出現的問題，
盡可能地做好各方麵的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。
④、對於難以預見的因素，導致施工進度趕不上計劃要求時，及時研究，製定安排趕工計劃並付諸實施。
⑤、運用計算機網絡計劃技術對整個工程項目實施動態管理，密切監視、跟蹤現場的動態變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數，經計算機運算，立刻給出各種處理數據。主要對人員、設備台班、工作時間、材料供應等，運用其計算結果指導施工。
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