市場分析及產品戰略管理知識分析(PPT 78頁)

市場分析及產品戰略管理知識分析(PPT 78頁)目錄：

第一節 產品與產品組合
第二節 產品生命周期
第三節 新產品開發策略
第四節 品牌與包裝策略

市場分析及產品戰略管理知識分析(PPT 78頁)簡介：

1、核心產品：體現產品功能、效用的部分顧客真正購買的基本服務或利益(洗衣機-替代人工洗淨衣物)。
2、形式產品：核心產品得以實現的形式，包括質量水平、式樣、品牌和包裝等構成，
3、期望產品：期望得到與所購產品密切相關的各種保障和條件（顧客不僅要求洗衣機能夠洗淨衣物，同時還要省水、省電、不傷衣服）。
4、延伸產品：涉及產品實體以外的利益或價值，包括產品說明書；保證；安裝；培訓；送貨上門等。
5、潛在產品：現有產品可能演變與發展的趨勢 （將來有可能通過互聯網控製家中的洗衣機）

⒈產品組合寬度、長度、深度和關聯度。
①產品組合寬度：企業擁有產品大類總數。
②產品組合長度：企業擁有產品項目總數。
③產品組合深度：產品大類中某種產品的花色、品種、規格數。
④產品組合關聯度：企業各個產品大類在最終使用、生產條件、分銷渠道等方麵的密切相關程度。

【例如】某企業全部產品種類、項目如下表：
【答案】
①產品組合寬度為4
②產品組合長度為12；
③自行車產品深度為3；
④助動車產品深度為2；
⑤摩托車產品深度為4；
⑥輕轎車產品深度為3；
⑦企業產品平均深度為3；
⑧企業產品組合與汽車類產品的關聯度較強。

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