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大陸台商經營策略及品牌戰略管理知識國際化(PPT 45頁)

所屬分類:
戰略管理
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經營策略, 品牌戰略管理, 戰略管理知識, 國際化
大陸台商經營策略及品牌戰略管理知識國際化(PPT 45頁)內容簡介

大陸台商經營策略及品牌戰略管理知識國際化(PPT 45頁)目錄:

壹、產業概況
貳、對外貿易分析
參、產品流行趨勢
肆、未來展望
伍、拓展建議

大陸台商經營策略及品牌戰略管理知識國際化(PPT 45頁)簡介:

一、加強產品設計、產品精緻化 禮品是以流行為導向之產業,禮品業者需掌握產品流行趨勢、積極研發新奇及個性化的產品以抓住消費者的眼光,因此必須重視產品設計,力求產品高品質、精緻化,在同質產品中求差異化。在產品設計上應重視環保概念,產品及包裝材宜使用再生或及可被大自然分解之材料。此外運用複合質材,結合科技增加產品的變化;另一方麵將藝術與生活實用相結合,將產品藝術化、多功能實用化,以增加產品的附加價值。不斷地開發新產品是搶佔禮品市場必要之法,也可減少產品被仿冒的機會。
二、加強產品之包裝設計 禮品業者尚應著重禮品之包裝設計及包裝材料之運用,以提升禮品之價值感,開創更高層次之市場空間。我業者也可利用外協會的服務給予包裝設計之協助。 三、注重智慧財產權、勿仿冒亦防範被仿冒 歐美及日本國家對其產品的智慧財產權均極為重視,我業者在製造產品時尚需避免抄襲之事情,以免產生糾紛損傷公司商譽及台灣產品形象。惟我業者在新產品的設計、外觀、功能、商標等方麵亦應多申請專利,以免產品被競爭者所仿冒。
三、注重智慧財產權、勿仿冒亦防範被仿冒 歐美及日本國家對其產品的智慧財產權均極為重視,我業者在製造產品時尚需避免抄襲之事情,以免產生糾紛損傷公司商譽及台灣產品形象。惟我業者在新產品的設計、外觀、功能、商標等方麵亦應多申請專利,以免產品被競爭者所仿冒。


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