某地區2013年第一批市級土地開發項目管理分析(DOC 45頁)

某地區2013年第一批市級土地開發項目管理分析(DOC 45頁)目錄：

第一章 編製說明
第二章 工程概況
第三章 施工準備、部署
第四章 施工方案和技術措施
第五章 施工進度計劃
第六章 施工總平麵布置
第七章 質量保證措施
第八章 安全文明施工保證措施
第九章 物資管理與成本控製
第十章 環境保護的技術組織措施

某地區2013年第一批市級土地開發項目管理分析(DOC 45頁)簡介：

要保證完成文明施工任務，不僅要求施工總平麵合理的布置，而且要有科學嚴密的管理措施：
（1）施工平麵管理由項目經理負責，由主管生產副經理組織有關人員實施，按分片區包幹管理，未經同意不得任意占用。
（2）現場道路均作好路基，並進行麵層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。
（3）現場入口處設警衛室，掛出入製度、場容管理條例、工程簡介、安全管理製度質量方針、管理機構網絡等圖牌。
（4）凡進出現場的設備、材料需出示有關部門所簽的放行條，警衛進行登記後方可出入，所有設備、材料必須按平麵布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。
（5）施工現場的水準點，軸線控製點，埋地線纜，架空電線應有醒目標誌，所有材料堆場也必須作好標誌，並加以保護。
（6）現場在出入口設經警值班，所有人員憑出入證或甲方等有關單位發特別通行證進出，無關人員禁止入內。經警全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止材料被盜，維持良好工作秩序和勞動紀律，禁止打架鬥毆等行為發生。
（7）施工垃圾處理，現場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統一搬運的方法。樓層垃圾利用施工電梯空閑時間搬運，由專門班組搬動至堆放地點，並及時運出場外。

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