KJ經理人沙盤模擬訓練課程-企業的係統運營(ppt 38頁)

一、 企業的係統運營
二、 基礎管理知識
三、 基礎管理知識

什麼是管理：
管理：同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程
效率：輸入與輸出的關係
效果：預定目標的實現程度
管理者究竟在做什麼
管理者是深思熟慮的思考者，在做決策之前，總是仔細地係統地處理信息。
經理人陷入大量變化的、無一定模式的和短期的活動中，他們幾乎沒有時間靜下心來思考，工作經常被打斷。
有半數的管理者活動持續時間少於9分鍾
團隊與群體的區別
群體：兩個或兩個以上相互作用和相互依賴的個體，為了實現某個特定目標而結合在一起。在工作群體中，成員通過相互作用，來共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地承擔起自己的責任。
團隊：通過其成員的共同努力能夠產生積極協同作用，其團隊成員努力的結果使團隊的績效水平遠大於個體成員績效的總和。

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