學習型組織的五個基本問題(ppt 51頁)

一、學習型組織理論是什麼性質的理論？
二、究竟什麼是學習型組織----學習型組織真諦
三、學習型組織究竟好在哪裏？
四、學習型組織的
學習有什麼特點？
五、怎樣創建學習型組織？

二、究竟什麼是學習型組織 －學習型組織的真諦
1、全體成員全身心投入，並有持續增長的 學習力的組織。
2、能讓組織成員體驗到工作中生命意義、人生價值的 組織
3、通過學習能創造自我，擴展創造未來能量的組織 (三種學習,三種結果)
學習力三要素
1、動力－目標
2、毅力－意誌
3、能力－知識＋實踐
智力因素與非智力因素相互影響
GE:學習力三標準：
予測變化（1-3年） ,快速應 變，繼續改善好企業
海爾的四句話： 沒有思路就沒有出路
終端的問題，發現不了問題，重複出現
問題，解決不了問題

學習力是宗合能力，包括：
正確定位（SWOT）
風險識別與應變
發現/分析/解決問題
創新
終身學習

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