決策論—決策分析理論(PPT 34頁)
決策論—決策分析理論(PPT 34頁)內容簡介
決策的分類:
按決策問題的重要性分類;
按決策問題出現的重複程度分類;
按決策問題的定量分析和定性分析分類;
按決策問題的自然狀態發生分類,如下:
確定型決策問題
在決策環境完全確定的條件下進行。
不確定型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率一無所知。
風險型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率可以預先估計或計算出來。
構成決策問題的四個要素:
決策目標、行動方案、自然狀態、效益值
行動方案集: A = { s1, s2, …, sm }
自然狀態集: N = { n1, n2, …, nk }
效益(函數)值:v = ?( si, nj )
自然狀態發生的概率P=P(sj),j =1,2,…, m
決策模型的基本結構:(A, N, P, V)
基本結構(A,N,P,V)常用決策表、決策樹等表示。
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按決策問題的重要性分類;
按決策問題出現的重複程度分類;
按決策問題的定量分析和定性分析分類;
按決策問題的自然狀態發生分類,如下:
確定型決策問題
在決策環境完全確定的條件下進行。
不確定型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率一無所知。
風險型決策問題
在決策環境不確定的條件下進行,決策者對各自然狀態發生的概率可以預先估計或計算出來。
構成決策問題的四個要素:
決策目標、行動方案、自然狀態、效益值
行動方案集: A = { s1, s2, …, sm }
自然狀態集: N = { n1, n2, …, nk }
效益(函數)值:v = ?( si, nj )
自然狀態發生的概率P=P(sj),j =1,2,…, m
決策模型的基本結構:(A, N, P, V)
基本結構(A,N,P,V)常用決策表、決策樹等表示。
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