中國特許經營發展現狀分析(DOC 39頁)

1.M.I.--理念識別係統
1.中國的特許經營
1.產品（Product）
1.企業利潤的來源
1.農林與牧業
1.單店建立流程
1.合同內容
1.大環境優勢
1.找對的人
1.按發起者分類
1.特許人組織結構圖
1.特許加盟的古意及今意
1.特許經營對特許人的優缺點
1.連鎖加盟的形態
1.通路衝突的類型
1.通路激勵的內容
1.通路的選擇
1.顧客定位
2.B.I.--行為識別係統
2.世界範圍內的特許經營
2.產、銷、人、發、財
2.價格 ( Price)
2.其他幾種定義
2.在對的點
2.多店建立流程
2.最好的獎勵方式
2.汽車與建築業
2.特許經營對被特許人的優劣勢
2.美國的分類法
2.職能分工
2.通路成員及其職責
2.顧客分類
3.3C
3.V.I.--形象識別
3.促銷 (Promotion)
3.做對的事
3.教、識、人、工、資
3.服裝業
3.特許經營中雙方的權利義務
3.通路效率的評估
圖2-6 渠道衝突原因示意圖
圖2-7 通路激勵的內容
圖2-8 通路控製--陳列
圖3-1 特許經營的優勢
圖3-2 特許經營的本質
圖4-1 連鎖加盟形態
圖5-1 特許經營模塊示意圖
圖5-10 顧客分類梯形圖
圖5-2 特許人組織結構圖
圖5-3 特許經營規劃管理結構圖
圖5-4 18新利真人网 組織結構及其職能
圖5-5 甲方、乙方的權利義務
圖5-6 單店建立流程表
圖5-7 多店建立流程表
圖5-8 新利体育取现 的8P
圖5-9 顧客定位示意圖
圖6-1 特許經營成功三要素
圖6-10 18新利真人网 管理
圖6-11 服務管理
圖6-12 商品管理
圖6-13 生產/采購管理
圖6-14 銷售管理
圖6-15 顧客關係管理
圖6-16 研發管理
圖6-17 18新利网址多少
圖6-18 教育與培訓
圖6-19 識別體係
圖6-2 開店的吸引力條件分析
圖6-20 工程管理
圖6-21 資訊管理
圖6-3 店鋪的人口條件示意圖
圖6-4 店鋪的交通條件示意圖
圖6-5 門市營運管理
圖6-6 營業額要素分析
圖6-7 連鎖店管理體係
圖6-8 環境管理
圖6-9 地點評估
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