連鎖門店店長的作業化管理(PPT 43頁)

第一節 連鎖門店店長素質和崗位職責
第二節 連鎖門店店長作業流程和管理重點
第三節 當好連鎖企業門店店長
內 容
案例導入：金牌店長資料分析
金牌店長資料分析
第一節 連鎖門店店長素質和崗位職責
一、連鎖門店店長素質
店長的角色地位
3.店長的資質要求
八類不勝任的店長
二、 連鎖門店店長工作權力和崗位職責
連鎖企業門店店長的職責
三、連鎖企業門店店長的任職條件
一、 連鎖門店店長作業流程
門店店長的作業流程
門店店長工作日流程（續前表）
門店店長工作周流程
門店店長工作月流程
門店店長工作年流程
二、店長作業化管理的重點
第三節 當好連鎖企業門店店長
一、自我提升
二、學會賞識你的員工
三、客觀地考核員工的績效
店長成長過程
金牌店長的成功之路
本章小結
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