歸集與分配生產費用項目管理知識製造分析(PPT 36頁)

歸集與分配生產費用項目管理知識製造分析(PPT 36頁)目錄：

1.材料費的分配
2.人工費用的分配
3.輔助生產費用的分配

歸集與分配生產費用項目管理知識製造分析(PPT 36頁)簡介：

任務情境1：任務情境1：時代機械製造廠的生產車間，經常發生以下費用開支：
（1）生產產品領用材料
（2）結算生產工人薪酬
（3）消耗生產輔助材料
（4）結算車間動力用電、照明用電、用水費用
（5）核算車間廠房、設備等固定資產折舊費、修理費
（5）支付車間辦公費、差旅費等費用支出
布置任務：以上費用應如何分類？應分別通過什麼賬戶來歸集？
一、製造費用
是指企業內部各分廠或車間為生產產品（或提供勞務）而發生的，應計入產品成本，但沒有專設成本項目的各項生產費用。
一般包括：人工費、折舊費、租賃費（不包括融資租賃費）、保險費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、運輸費、取暖費、水電費、勞動保護費、辦公費、差旅費、設計製圖費、試驗檢驗費、在產品盤虧、毀損和報費（減盤盈）、季節性及修理期間的停工損失等。
二、賬戶設置：“製造費用”——某生產部門；按具體項目設專欄。 →例“表3-10”
三、典型分錄：
借：製造費用——某車間
貸：原材料/應付職工薪酬/累計折舊等

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