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縣鄉幹部仕途實戰指南(DOC 63頁)

所屬分類:
領導管理技能
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鄉幹部, 實戰指南
縣鄉幹部仕途實戰指南(DOC 63頁)內容簡介
2.1.4.1 處理好辦公室人際關係
2.1.4.10 碰到懶散說話又衝的同事怎麼辦?
2.1.4.11 我是新人,靠關係進單位被其他人知道了怎麼辦?
2.1.4.12如何對待單位裏的“小人”
2.1.4.13 選調生新人請教老鳥,如何與同事相處
2.1.4.14 選局長,這一票投給誰?急急急!
2.1.4.2 五個“不”處理好辦公室人際關係
2.1.4.3 辦公室處事原則
2.1.4.4 辦公室六大製勝黃金定律
2.1.4.5 經驗談? 要學會和同事相處的30個原則
2.1.4.6 新人如何處理單位間的人際關係(不受歡迎幾種人)
2.1.4.7 機關的人際關係
2.1.4.8 公務員新人怎樣處理好人際關係?
2.1.4.9 十類新人最讓人討厭
2.1.4同事相處
2.1.5.1 在工作中如何表現自己的兩個問題
2.1.5.10 在基層工作必須學會喝酒麼?有何妙用?
2.1.5.11 “喝酒是工作需要”其實是句大實話
2.1.5.12 向大家收集在酒桌上的勸酒詞和笑話
2.1.5.13 拒酒詞(非常實用)
2.1.5.14 在基層工作如何理解“忠誠”
2.1.5.15 挨批評了怎麼辦?
2.1.5.16 如何麵對挫折
2.1.5.17 如何處理老嶽父的問題嗬,我是否應該放棄從政?
2.1.5.19 深度材料不會寫,服務領導要求高,我該怎麼辦?
2.1.5.2 工作中的感悟
2.1.5.20 做人和做事的學問
2.1.5.21 做秘書千萬不要馬大哈
2.1.5.22 如何做好辦公室主任
2.1.5.23 中層幹部必讀
2.1.5.24 鄉鎮女領導幹部該如何正確處理家庭和工作的關係
2.1.5.25 43歲到鄉鎮當副鄉長,如何?
2.1.5.25 鄉黨委書記剛剛到任,準備找鄉長談心,該談些什麼啊?
2.1.5.26 新任鎮長如何開展工作
2.1.5.27 教師從政需要注意哪些問題?
2.1.5.28 鄉鎮黨委委員與副鎮長有什麼區別
2.1.5.3 點滴感悟
2.1.5.4 在工作中如何把握機會
2.1.5.5 關於機會,超級深刻的教訓,請大家一定要引以為戒!!!
2.1.5.7 做人和做事的學問
2.1.5.8 李鴻章的為官原則與自保
2.1.5.9 在機關說話時應注意哪些問題?
2.1.518 怎樣才能寫好材料
2.1.5工作寶典
2.1.5.6 在機關做事必須嚴謹
2.1初入基層
2.2.1.1 鄉鎮團委書記是做啥的?有前途沒?
2.2.1.10 組織部的調研科怎樣?
2.2.1.11 剛考入公務員進入政如何開始工作
2.2.1.12 縣委辦各部門分析
2.2.1.13 縣委辦秘書真的好嗎?
2.2.1.14 換屆了副書記減少了,縣委辦副主任應如何開展好工作
2.2.1.15請問市委組織部什麼科室好?
2.2.1.2 鄉鎮宣傳幹事的前途怎麼樣?
2.2.1.3 黨委委員(副科級)兼辦公室主任怎樣
2.2.1.4 鎮黨政辦副主任是中層幹部嗎?
2.2.1.5 鄉鎮組織幹事有前途嗎???
2.2.1.6 請教,剛提的鄉宣傳委員,下一步怎麼走
2.2.1.7 分管計劃生育工作,應該如何抓?
2.2.1.8 縣級報社如何
2.2.1.9 大家談談組織部裏麵都有哪些處室(科室),都是什麼編製
2.2.1黨群口
2.2.2.1 什麼是政府組成部門?
2.2.2.10 鎮工業助理好幹嗎?
2.2.2.11 計劃生育工作都做啥?
2.2.2.12 求各位高人,計生辦的新人該怎麼開展工作?
2.2.2.13 有關發改局下屬的事業單位。。。谘詢
2.2.2.14 市政府研究室
2.2.2.2 司法所收費問題,壇友們幫我分析出了什麼事?會有怎樣的處理結果?
2.2.2.3 縣級財政機關的非行政編人員的待遇該怎麼解決
2.2.2.4 各位說說縣人防辦這個單位如何
2.2.2.5 請問在鄉鎮經管站的政治前途?
2.2.2.6 分崗分到了統計站---咋辦
2.2.2.7 我是鄉鎮機關的一名工作十幾年的打字員!
2.2.2.8 鎮長有沒有權調整分工?
2.2.2.9鄉鎮黨政辦主任到底該怎麼做?
2.2.2政府口
2.2基層的這些部門
2.3.1 去鄉鎮:幹事?幹什麼好?
2.3.10 留在鎮裏準備提副主任還是到區裏調研股
2.3.11 在縣級局當副局長還是去政府辦當副主任?
2.3.12 有個去組織部的機會.
2.3.13 副庭長?市政府法製辦?
2.3.14當縣委督查室主任,還是去市委督查室當正科
2.3.2 社會保險事業管理局還是財政集中支付中心
2.3.3 做公安還是去宣傳部?
2.3.4 現在值不值得去縣委辦?
2.3.5 縣委組織部與縣直機關的選擇
2.3.6 鄉鎮副科和縣局科員,選擇哪一個?
2.3.7 縣委辦政研室和綜合組相對來說哪個更利於發展?
2.3.8 留在機關事業管理局辦公室主任(正股)還是到紀委派出機構?
2.3.9 31歲剛上任的碩士副鎮長的困惑
2.3單位、部門選擇
2.4.1.1 鄉鎮幹部、基層幹部怎麼幹好
2.4.1.10 領導幹部要有角色規範意識
2.4.1.11 基層領導要學會與新聞媒體打交道
2.4.1.12 仇和十年:一位市委書記的為官之道
2.4.1.2 公務員入職後有什麼途徑提升自我?
2.4.1.3 騰達在於與道德保持適當距離
2.4.1.4 年輕人怎麼當領導?
2.4.1.5 年輕領導幹部如何適應新環境
2.4.1.6 初任鎮黨委書記,如何燒好三把火?
2.4.1.7 一位老老領導的管理感悟八字經
2.4.1.8 領導工作方法十談
2.4.1.9 “一把手”領導藝術中的“空白”技巧
2.4.1工作經驗談
2.4.2.1 包村都幹些啥工作?
2.4.2.2 和大家交流一下“鄉幹部駐村”
2.4.2.3 創建工作有無必要?
2.4.2.4 兩會的時候,鄉鎮有什麼事情
2.4.2.5 關於上訪戶的問題請教
2.4.2包村
2.4如何幹得更好
2.5.1 苦悶的步履-鄉鎮-農牧-組織-府辦-地稅-宣傳
2.5.10 黨校學習紀事
2.5.12 木空之《中國式酒場的那點人事兒》
2.5.2 一個選調生的基層生活隨感
2.5.3 十四年雞肋之路
2.5.4 一個鄉鎮幹部的上訪日記
2.5.5 青草陽光:畢業十年---一個小縣城的公務員
2.5.6 我是真的累了——一個女公務員的一聲歎息
2.5.7 大部小吏三年半
2.5.8 新任鄉黨委書記的流水帳
2.5.9 新任副鎮長的工作實錄及思考
2.5一些經典的案例
3.1.1 提拔個股長的可能性有多大
3.1.2 新錄用公務員在縣區局提拔必須先提股級?
3.1.3 新考的鄉鎮公務員,提拔的機會大不大?
3.1.4 提拔副科一定要4年工齡嗎,破格的可能性有多大?
3.1.5 請問大家:中央是否有文件規定,縣處級公選是不是條件都限製了?
3.1.6 公推公選副主任科員
3.1.7 想往上爬如何與組織上談條件(內部參考)
3.1.8 縣委常委辦公室主任能管到財政局人事嗎?
3.1.9 給想提拔的朋友支一招
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