高級經濟管理總裁領導力研修班(DOC 6頁)

一、辦學目的
七、研修班培訓費用及交納方式
三、教學方式
二、招生對象
五、課程收獲
六、學習時間與地點
◆4P營銷策略組合設計
◆OEM係統設計
◆《周禮》管理思想與現代管理
◆產品組合策略與新產品開發規劃 管理心理學
◆18新利真人网 管理的P－O模型
◆價值來源從有形資產轉化為無形資產
◆企業倫理訴求
◆企業決策的博弈分析
◆企業戰略計劃、過程
◆企業文化運行質量測評
◆企業精神與企業價值觀
◆優秀經理的管理哲學
◆信息對戰略的作用及影響
◆公司法 電子商務
◆關注決策結果
◆動態競爭分析
◆博弈論的核心內容
◆合同法的訂立、效力與擔保
◆太極管理係統 企業項目管理投資學
◆如何成功地創建品牌
◆如何最大限度地提高生產力
◆如何進行市場定位（STP）
◆如何進行營銷危機處理
◆富有競爭力企業文化的設計
◆市場競爭新思路、新規劃
◆並購估值分析
◆建立發揮優勢的環境
◆建立成功的戰略聯盟
◆強化員工的優勢與才幹
◆當代企業中的文化塑造
◆心理健康的標誌
◆心理溝通管理
◆心理管理的內涵
◆心理管理的功能及意義
◆心理管理藝術
◆情商的培養
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