卓越領導力提升培訓教程(PPT 50頁)

一、領導學基本理論概述
二、被領導者心理行為剖析
三、領導決策論及方法
四、新競爭機製下的領導授權
五、領導控權與領導心理學
卓越領導力提升培訓教程
2.領導的特點
3.領導的影響力
4.領導與管理的區別
領導工作過程示意圖
5.兩維模式與領導四分圖
6.領導者素質與領導影響力
*領導者素質與領導影響力
*美國企業管理協會提出的領導者素質要求
*領導行為與領導係統模式
二、被領導者心理行為剖析
1、社會知覺與自我知覺
1、社會知覺與自我知覺
社會知覺
自我知覺
2、價值觀、態度與行為分析
態度態度的特性
態度、行為、與工作績效18新利真人网 價值鏈
3、組織中個體差異性與工作應用氣質差異的應用
能力差異
三、領導決策理論及方法
2、領導決策的原則
3、領導決策的方法和程序
決策程序八大階段
4、領導決策的民主化與科學化
領導決策的群體化（頭腦風暴）
1、競爭、人類永恒不變的法則
企業家預見未來的能力之爭
2、中國企業家麵臨的真正挑戰
3、全球競爭環境下的領導與管理
4、領導行為與企業核心競爭力
中國的大趨勢
2.管理層次的演進過程
普通經驗型管理的特征
3.不同層次的員工心理剖析
4.危機管理與壓力管理
壓力與對壓力的態度
5.領導藝術與領導心理學
領導服人的三種方式
情感管理：文化管理的親合力量
胸懷坦蕩的五“心”上將
謝謝大家

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