卓越領導力培訓教材(PPT 34頁)

管理有技巧
千錘百煉管理無技巧
重在做人
中基層的角色
組織結構
管理者角色轉換
溝通的方式
案例：西遊記取經團隊的啟示
好團隊與差團隊的特征對比
團隊要訣
用人的境界
做教練式的中層經理 ：導師製
權力戒律
教練式管理的要點
今天的監督者/管理者職責轉變到教練/領導者/權威的角色
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