廣漢項目管理知識分析提報(PPT 78頁)

廣漢項目管理知識分析提報(PPT 78頁)目錄：

1、廣漢市商業地產市場分析
2、項目價值分析
3、項目定位與營銷策略
4、關鍵性執行問題
5、合作方式與服務內容

廣漢項目管理知識分析提報(PPT 78頁)簡介：

①老城區核心商業板塊：以漢口路、忠言欣路、東西大街、武廟步行街為代表，業態主要為服飾專賣，人口流量大，商圈成熟，租金在150-300元/㎡/月間，基本無轉售。
②城北板塊：以北京路、天津路上的行政新中心為區域中心點。報規的商業中以休閑餐飲娛樂類為主，金雁明珠附近租金為30-40元/㎡/月，經營較雜亂，沒形成商業氛圍；
③城南板塊：本板塊尚在建設中，規劃為城市居住集中區，目前無大型的商業體，經營較為散亂，租金在20-40元/㎡/月左右；
④城東板塊：發展相對滯後，但商業業態較成型，以小百貨，家裝建材、家具、機動車銷售為主。現有商鋪普遍都比較陳舊，品質不高；租金在30-60元/㎡/月之間。
⑤城西板塊：本區域商業相對較為成熟，以經營傳統的建材、五金機電為主；靠鴨子河為高端餐飲，收益在50-100元/㎡/月之間。

商業、酒店、寫字樓三種產品中，由於商業產品的經營與銷售問題最為複雜，商業產品的經營與銷售聯動影響最大，因此我們將依次：
1、對商業產品分經營層麵、銷售層麵兩大類作定位分析；
2、對酒店、寫字樓產品僅做銷售定位分析；
3、最後，對三種產品的產值、節奏作彙總分析。

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