某組織績效激勵體係組織確認階段報告(ppt 62頁)

一、 組織結構細化分析
二、 未來三年18新利真人网 規劃
三、 行業案例分析

組織設計反映了目標和戰略的實現途徑。通常根據內、外部環境設定目標和戰略，然後重新設計組織去實現這些目標，但戰略經常是在組織當前的結構中製定的
一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相關者帶來好處
- 組織設計的目的與目標 -
組織設計的目的是什麼？
設計一種組織結構和流程，使得組織和個人對價值鏈的貢獻能得到增加
新的設計必須服務於什麼樣的業務目標？
建立一種能夠支持業務增長和價值創造的組織框架
使得人員能在清晰的角色和責任下運作，每一個人都與組織的業務目標緊密結合
通過增加運作的效率降低成本
通過確保向內部客戶和外部客戶提供優異的服務來增加收入
在設計組織時，我們必須時刻記住，我們的設計是為了支持組織達到其戰略目標
組織設計的目標是為了找到一種結構、流程、任務和活動，可以保證我們組織的產出、成果、利益和價值

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