洪澤銀座項目管理及營銷管理知識分析思路(PPT 63頁)

洪澤銀座項目管理及營銷管理知識分析思路(PPT 63頁)簡介：

弱化和改善項目難點，扭轉現行劣勢，為銷售做整合提升
a、給項目重新設定推廣案名及logo、VI；
b、重新提煉及整合項目核心賣點；
c、項目內外整體形象包裝；
d、整合客群定位，突出重點推廣；
e、設立樣板房及看房通道；
f、引進專業銷售服務團隊；
g、合理的價格策略引導；
H、全程個性化點對點營銷策略推廣

案名說明：本案名是在原來的案名基礎上的延伸，原來的案名“豪景苑”欠缺豪氣和力度，無城中核心地段的優越霸氣感，同時也缺少logo和推廣語，專業感不強；“豪景國際”延續了一貫的城市核心風格，同時保持原有的初衷意義，加以獨享峰景，左右繁華作為推廣語，朗朗上口，重點突顯了地段為王的強勢賣點。

項目賣點：
1、城中核心地段，一攬全城風貌
2、便捷交通，萬千網絡，四通八達
3、頂級名校，多重選擇，林立周邊
4、完美城市商業配套，繁華盡享其中
5、名湖闊景，全視角盡收眼底
6、靈動空間，自由舒展隨意人生
7、星級物業，金牌服務有保障
8、最高民用建築抗震標準，全框剪結構，傾力鑄造品質大宅

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