組織導入卓越績效標準流程及步驟(DOC 30頁)

一、對卓越績效標準的全麵理解
一、對高層領導及全體員工進行問卷調查
一、編寫組織簡介
二、e-卓越績效測試
二、根據準則類目實施自我評價
（1）聚焦於最重要的組織績效結果；
（1）說明過程是係統的。
（2）注意評分指南中關於有效地報告結果數據的四個關鍵要求的含義；
（2）說明展開情況。
（3）包括覆蓋實際跟蹤區間的趨勢數據；
（3）說明學習的證據。
（4）應用緊湊的格式——圖表進行回應；
（4）說明整合情況。
（5）將結果與正文結合起來。
（5）說明關鍵主題和一致性。
（6）全麵的回答條目要求。
（7）必要時的引述。
（一）實施步驟
（一）組織導入卓越績效標準的意義
附件1：我們是否在進步問卷
附件2：作為領導我們是否在進步問卷
附件3：E-卓越績效問卷
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