某學院主義文化社區項目管理營銷知識總綱(PPT 102頁)

某學院主義文化社區項目管理營銷知識總綱(PPT 102頁)目錄：

第一步：項目認知
第二步：客群定位
第三步：目標市場
第四步：形象定位
第五步：目標分析
第六步：營銷策略

某學院主義文化社區項目管理營銷知識總綱(PPT 102頁)簡介：

SO：發揮優勢，搶占機會
?充分發揮產品的獨特優勢，從人文、配套、交通等方便搶占暫時空缺的市場，利用區域優勢、改造計劃，挖掘區域內所有有效客戶。
?在項目後期配套上，不斷增加促使產品達成利潤最大化的附加值，如智能化係統的運用，品牌產品的采用等。

WO：利用機會，克服劣勢
?充分利用區域內居住小區老舊，城市改造腳步加快，改善型居住需求加大的機會，克服客戶對產品區位較偏的固守思想，重塑產品區域價值的認可度。
?對於戶型的不合理設計，在後期工程施工時進行改善和規避，如73平米的一房，在施工時，衣帽間和儲藏室的隔牆可以不砌，為客戶裝修留下空間。

ST：發揮優勢，轉化威脅
?利用產品相對便利的交通，以及濃厚的人文居住氣息，以及區域居民的“地域”居住情節，來轉移城市整體“東移”的威脅，留住更多的改善型居住客戶。

WT：減小劣勢，避免威脅
?盡可能減小劣勢，從銷售說辭等方便進行規避，將威脅降低到最低，不斷提升區域價值以及整個產品的高度，將產品的高品質形象樹立起來，用先發製人以及走差異化路線的範式，避免來自外部的威脅。

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