創建高效能執行力組織(DOC 28頁)

序....1
第一部分 目標管理體係設計方案....2
一、目標管理的總則....2
1.1 目標管理的概念....2
1.2 目標管理的基本原則....2
1.3 目標管理的優勢....3
1.4 目標管理的局限性....4
二、目標管理的組織....5
三、目標管理體係的建立....7
3.1 建立目標管理體係必要性....7
3.2 目標管理體係的核心....7
3.3 目標管理體係內容....7
3.4 目標管理製度的全麵程序....8
四、目標管理體係與績效考核體係之間的銜接....9
第二部分 目標管理製度實施細則....10
一、目標分解與落實前的基礎工作....10
1.1 目標分解與落實的基礎工作....10
二、目標的製訂與分解....10
2.1 美林基業集團公司目標的製訂與分解：....10
2.2 在進行目標分解時，應注意：....11
2.3 目標分解確定過程（建議）：....11
三、工作計劃內容....12
四、目標協議書....12
五、目標一覽表....13
六、目標過程管理與考核....13
6.1 檢查與考核階段的劃分....13
6.2 目標執行情況的檢查....13
6.3 困難的處理....14
6.4 目標管理考核....14
第三部分 目標管理製度....14
第四部分 目標管理工作表單....14

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