某地區商業項目管理及模板施工管理知識方案(PPT 50頁)

某地區商業項目管理及模板施工管理知識方案(PPT 50頁)目錄：

一、工程概況
二、小組概況
三、選擇課題
四、設定目標和可行性論證
五、提出各種方案並確定最佳對策方案
六、難點分析與製定對策
七、按照擬定對策進行實施
八、按對策實施後的效果檢查
九、製定鞏固措施
十、總結及下一步打算

某地區商業項目管理及模板施工管理知識方案(PPT 50頁)簡介：

1、對原有施工工藝的分析
（1）對雙牆重疊變形縫常規施工方法的調查：
a)後施工剪力牆模板一般采用在先施工完成的剪力牆體一側敷上與淨空間距相應厚度的聚苯板，再表麵敷上一層三夾板以防聚苯板鬆散後落入牆基鋼筋網中。後施工的可作業一側采取在已澆樓層中預埋排架標準鋼管頭，以作為上部模板的單向受力支撐點。
b)後施工一側的模板采用低標準多層板或另料多層板及配以低主次在龍骨做成一次性對緊體係。上述二種支模方式均作為一次性消耗材料。

對常規做法（一）的調查：
a)本案中每3.30m層高中所需的聚苯板約為20m3，如果按照平均從地麵30m以內采用施工電梯運至樓麵，大約需要2工左右。
b)將聚苯板用專用膠水泥漿粘結於已完成剪力牆麵，約需技術工二人配一個普工作業一天。
c)表麵敷設五夾板需技術工一人半天。
據此，采用本案每層為此而投入的人工約為5.5工由於上述工藝必須完成後才能展開剪力牆板鋼筋的綁紮工作，以自樓麵澆搗完成至可上人起需占用一天工期。但仍必須將聚苯板的垂直運輸、表麵五夾板敷麵工作進行穿插進行才能實現。

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