某集團18新利真人网 管理工具書(DOC 63頁)

一部門定位
二部門架構、人員編製
三各模塊崗位說明書彙總表
四各崗位工作內容及業務流程：
第一節18新利真人网 規劃
工作原則
本年度08年公司組織架構及崗位編製
下一年度《09年度崗位編製計劃》
第二節人才招聘
工作項及業務流程
相關製度
百問百答
第三節員工關係
第四節績效考核
第五節薪酬福利
第六節培養
各崗位工作內容及業務流程：
附件資料

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