SF公司成本控製與內部管理的優化(DOC 61頁)

1、總論2
1.1企業背景…..2
1.2 SF集團目前麵臨的問題….2
1.3方案的寫作角度………......3
1.4方案的主要內容………......3
1.5小結……......3
2 VIP服務營銷策略設計………......3
2.1 VIP客戶營銷方案概述…...3
2.2市場競爭環境分析…......…4
2.3品牌與包裝策略…………..5
2.4服務產品策略……………..6
2.5定價策略…..9
2.6跟蹤服務策略……………12
3控製物流成本，優化采購模式…13
3.1合理編製采購計劃………13
3.2 SF公司采購中心的人員優化配置……...14
3.3 SF公司駐廠QC方案的優化……………15
3.4 SF公司供應商選擇的優化……………...15
3.5 SF公司的供應商管理…...18
3.6加強采購管理的方法……24
418新利真人网 合理優化……………...24
4.1 建設企業文化…………...26
4.2 建設員工關注製………...27
4.3 建立科學激勵體製……...28
4.4 建立科學員工招聘製度...35
5節能降耗，開展合理運輸……….37
5.1物流企業在低碳社會中扮演的角色……37
5.2 SF集團包裝環節優化…...37
5.3 SF集團運輸環節優化…...39
5.4電動車運輸應用…………49
6結束語…………...49
附件1……………...50
附件2……………...51
附件3………….......52
附件4………….......53

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