技術科技企業成本管理(doc 8頁)

一、成本管理理念不同
二、成本管理在企業管理中的地位不同
三、對成本形態核算與控製的需求不同
四、對成本信息質量的要求不同
五、成本費用構成和管理重點不同
六、成本費用控製方式不同
七、成本分析的主要方法不同
八、降低成本費用的主要途徑不同

本世紀80年代，人類開始進入信息社會時期。在這個時期，科學技術發展日新月異，知識更新與傳播以空前的廣度、深度和速度進行。與此同時，電子信息產業的崛起，為人們展示出高新技術企業將主導21世紀世界產業經濟發展潮流的前景。
　　 高新技術企業的特點可以用“高、快、靈”三個宇概括。“高”，指產品技術含量高，附加價值高，員工文化素質高，經營風險高；“快”，指產品更新換代快，市場發展快，企業成長快（相應地，企業稍有失誤，垮得也快）；“靈”，指企業對科學技術發展反應靈敏，對市場外界條件變化感應靈敏，對組織結構的設置、管理製度、技術手段和方法的選擇及生產工藝的安排，都更為靈活。基於這些特點，高新技術企業與傳統工業企業相比，在成本管理方麵存在下列不同：

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