某有限公司谘詢項目管理及崗位評價管理知識培訓(PPT 46頁)

某有限公司谘詢項目管理及崗位評價管理知識培訓(PPT 46頁)目錄：

1、工作評價的定義
2、工作評價的意義
3、工作評價的注意事項
4、工作評價的方法介紹

某有限公司谘詢項目管理及崗位評價管理知識培訓(PPT 46頁)簡介：

工作評價的定義：
工作評價：也稱職務評價或崗位評價,指采用一定的方法對企業中各 種工作崗位的價值作出評定,以作為員工工資分配的依據。
職位：指一個組織中特定人員承擔的各種職責的集合。例如，秘書是一個職位，處理函件、管理文件、人事接待、會議記錄等職責構成了秘書職位。
工作：指組織中一組職責相似的職位的集合。例如，某企業辦公室有三個秘書,這三個秘書職位就構成一個秘書工作。它在我國企業人事管理中與崗位、職務同義。

1.可以為比較廣泛範圍的人事管理提供依據
工作評價中所搜集的信息和結果可以為18新利真人网 管理提供依據，例如確定招聘條件、培訓技術標準等。
2.容易被理解和受歡迎
工作評價可以使員工與員工之間、管理者與員工之間對報酬的看法趨於一致和滿意，從而使員工明確自己的職業發展和晉升途徑，便於員工理解企業的價值標準，引導員工朝更高的效率發展。
3.有利於改善勞動關係
工作評價為員工參與工資確定過程的各個方麵提供了機會，並且為工資結構的確定提供了一個十分準確和值得信賴的基礎。
4.有利於實現同工同酬
一各個崗位在整體工作中的相對重要性來確定其工資等級，能夠保證同工同酬原則的實現，有利於消除工資結構中的不公正因素，維護企業工資等級間的邏輯和公正關係。

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