某公司軟件項目管理與案例管理知識分析教程(PPT 63頁)

某公司軟件項目管理與案例管理知識分析教程(PPT 63頁)目錄：

一、風險管理過程
二、風險規劃
三、風險識別
四、風險評估
五、風險計劃
六、案例分析

某公司軟件項目管理與案例管理知識分析教程(PPT 63頁)簡介：

風險的基本性質：
風險的客觀性
風險的不確定性
風險的不利性
風險的可變性
風險的相對性
風險同利益的對稱性

檢查表法是利用檢查表作為風險識別的工具
檢查表法是根據風險要素建立軟件項目的風險條目列表
列表中列出所有與風險因素有關的提問
可以使管理者集中識別常見的類型中的已知和可預測的風險

確定風險發生概率的估計和評價，項目風險後果嚴重程度的估計和評價，項目風險影響範圍的分析和評價，以及對於項目風險發生時間的估計和評價。

分析：
風險發生的概率，確定發生的可能性（P）
風險後果，發生後對項目目標的影響（I）
風險值，風險的嚴重程度R=f(P,I)

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