控製原理在目標責任成本管理中實踐與探索(doc 13頁)
控製原理在目標責任成本管理中實踐與探索(doc 13頁)內容簡介
1、目標責任成本的控製過程
2、目標成本管理中管理控製係統的結構和作用
3、成本管理的具體內容和控製方法
4、實施目標責任成本控製時應注意的事項
提要 本文詳細介紹了利用控製原理進行目標責任成本管理的控製過程、具體辦法以及成本管理的內容、作用。
關鍵詞 目標責任成本 管理 控製 辦法
前言
在經濟日益走向市場化,市場競爭更趨激烈的經濟形式下,迫使企業改進新技術,更新管理方法,努力降低成本,以適應激烈的市場競爭,保持企業旺盛的競爭和活力。一些成功的企業將控製看作為血液對生命那樣重要,將強化管理控製作為企業成功的秘訣。一些企業卻由於忽視、漠視控製,造成巨大損失,甚至倒閉。正如英國《每日電訊報》所評論的巴林銀行倒閉:“這個事件裏表現出巴林銀行的董事會的成員們幾乎是極端無能和不負責任的人。他們在寬敞的甲板上開心地數著自己的戰利品,卻全然不知吃水線下的洪水早已湧進艙內…”。
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