某地區項目管理及定位策劃管理知識分析報告(PPT 119頁)

某地區項目管理及定位策劃管理知識分析報告(PPT 119頁)目錄：

第一部分：項目麵臨的問題
第二部分：目標及達成目標的舉措
第三部分：規劃實現及分期開發

某地區項目管理及定位策劃管理知識分析報告(PPT 119頁)簡介：

禪城自建房可分為兩類：
1.普通自建房——以單體建築為主，無秩序，居住舒適度較差，無產權，不可買賣。
2.農民公寓——村政府的農民福利分房。類小區，有規劃，有物業管理，整體觀感較好。無產權，僅供禪城村民使用，不可買賣。

保本銷售=6-7000元/平的銷售實現：
1.市場供應長期處在空白，項目舊改排頭兵，市場優勢明顯；
2.市場需求被長期壓抑，中低端剛性需求旺盛
3.市場二手房價格達到5000元/平，本項目的6000-7000元/平的市場價格接受度較好

三個思考維度：
1.項目機會
2.市場成功案例借鑒
3.規劃實現

..............................