組織變革與組織文化培訓課件(PPT 49頁)

組織變革的動力
﹡組織變革的阻力
﹡組織變革的方法與步驟
﹡組織文化
組織變革的目標
組織變革的內容
結構變革（扁平化、團隊化、虛擬化）
②技術變革
③人員變革
組織文化的功能
尊重和信任
同甘共苦
對員工進行不斷的培訓
較高的薪資待遇
和諧的人際關係
回報社會
教育解決方案
海爾的組織文化
從13條起步
日事日畢，日清日高
人人是人才
完善的培訓機製
賽馬不相馬
品牌是帆
..............................