組織力量的整合培訓課程(PPT 38頁)

直線與參謀
集權與分權
正式組織與非正式組織
第四節
主要內容
一、直線與參謀
直線與參謀
直線與參謀的矛盾
正確發揮參謀的作用
二、集權與分權
分權的途徑
三、正式組織與非正式組織
非正式組織的積極影響
非正式組織的消極影響
發揮非正式組織的積極作用
第五節
組織與外部環境的關係
組織變革的過程
Lewin（勒溫）的變革過程模型
組織變革三步驟模型
產生變革阻力的原因
第六節
虛擬組織 P189
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