變革推動者培訓課件(PPT 91頁)

變革推動者
IPMA勝任特征模型
18新利真人网 管理範式的變化
有關信息技術的方法清單
2.1. 5 滿足客戶需要
關於變革的探討
2.2 對變革的基本了解
變革在企業發展中的作用
2.2.2 變化四部曲
變革所經曆的4個典型階段
變革期間對生產效率的影響
通過變革進行轉型
新的開始
2.3 創造變革的組織氛圍
建立信任關係
變革過程的幾個關鍵點
變革管理服務的效果
成功的變革項目的過程管理
企業變革的風險
管理變革與變革管理
變革失敗的文化原因有
變革失敗的管理原因有
確定變革模型
變革管理的方法
變革管理的行動計劃
變革管理行動計劃
變革過程
高效變革推動者的部分特點
Negotiating Like:
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