有效領導推動變革管理課件(PPT 29頁)

有效領導推動變革管理
願景
明確你今天所處的位置
建立一個共同的願景
承諾（言語上）
承諾（行動上）
承諾（榜樣）
資源
資源使用
技能（及能力）
指導與實戰培訓
引領變革
員工才是真正的資產
個人經曆轉變的曆程
有效領導力
有效領導–行為模式
有效領導的風格
授權和激勵
溝通交流
讚賞
榜樣領導
有效的會議管理
有效的變革
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